对（duì）于搜索战略，周鸿祎(微（wēi）博)并不愿过早暴露自己的目标。“现在（zài）时间太（tài）早，先埋头苦干，一旦可以（yǐ）说(的时（shí）候)一定找你”，8月24日，360董（dǒng）事长、CEO周（zhōu）鸿祎（yī）这样短信回复本报记者。

　　8月15日，360低调推出（chū）搜索，与此（cǐ）前预测的通用搜（sōu）索不（bú）同，360此次（cì）推出的（de）是综合搜索：将多个（gè）单一搜索引擎集成在一起，优化出最佳结（jié）果，提（tí）供（gòng）统一的检索界面（miàn）。

　　推出搜索不到（dào）一周，周鸿祎的战绩（jì）已经十分（fèn）惊艳。根据金山网络CEO傅盛(微博)透露（lù）：360搜索（suǒ）推出仅5天，市场份额已（yǐ）超（chāo）过10%，超过谷歌，搜（sōu）狗成为中国第二（èr）大（dà）搜索（suǒ）引擎（qíng）。

　　周鸿祎与（yǔ）搜索的故事（shì），是一场路人皆知的“旷世热（rè）恋”：从当年的3721、一搜网、奇虎（hǔ）搜索，直到现在360综合搜索已是（shì）周鸿祎四战搜索，而（ér）前三次都是“饮恨出局”。

　　搜（sōu）索的“情结”

　　对于周鸿（hóng）祎（yī）来说，这已是他四战搜索。

　　第一次做（zuò）搜索是在周鸿祎创（chuàng）立3721之（zhī）时，其中文实名服（fú）务是最（zuì）早实现赢利（lì）的互联网搜索服务（wù）。那时候用户更愿通过地址栏而（ér）不（bú）是搜索框获得互联网（wǎng）内容与（yǔ）服务，中（zhōng）文实名满足了用户这（zhè）一（yī）需求；同时，全中（zhōng）国有超过十（shí）万人（rén）做3721代理，销售（shòu）3721中文实名服务，周鸿（hóng）祎（yī）因此被称为“互联网营销之父”。

　　2002年，3721不论流量 、营收，都远超百度、谷歌。2003年（nián），3721却以1.2亿美元的价（jià）格卖（mài）给了雅虎，把机会让给了（le）百度、谷歌。这成为周鸿祎心中永（yǒng）远的痛。

　　2003年，Google上市，一时成为新的互联网标杆。时任雅虎中国总裁的周鸿祎（yī）推（tuī）出了“一（yī）搜”搜索，意图（tú）整合3721网络实名、雅虎搜索（suǒ）(YST)，成为中国的Google。这是（shì）周（zhōu）鸿祎二战搜索。

　　但（dàn）是，由（yóu）于跨（kuà）国公司的官僚，也由于雅虎总部（bù）对雅虎（hǔ）中国管理团队的不信任，这一战略被（bèi）无限拖延，直至不了了（le）之。而2005年，百（bǎi）度成功（gōng）上（shàng）市（shì），当日（rì）股（gǔ）价过（guò）138美元，中国Google的标签贴给了百度。

　　关于雅虎，周（zhōu）鸿祎的痛苦（kǔ）还不止于此。周鸿祎任雅（yǎ）虎（hǔ）中国CEO期间，雅（yǎ）虎在中国连环布局：1.2亿美（měi）元收购3721；与新浪合资成立一拍网；周（zhōu）鸿祎将雅虎邮箱（xiāng）引进中国，半年内排名中国市场第二，直逼网易；同时雅虎与新（xīn）浪（làng）高层密（mì）谋收（shōu）购新（xīn）浪。

　　这（zhè）一布局符合雅虎另一（yī）投资人（rén），日本软银创始人孙正义关于中国互联网市场的想象：雅虎日本（běn）在日本的（de）市场地位恰好可用（yòng）“三个第一”来形（xíng）容。

　　雅虎一直没有放弃在中国的寻找（zhǎo）代理人的努力。1997年，雅虎中国初进中国时，选择的合作（zuò）伙伴是方正，方正之后是3721及周鸿（hóng）祎，3721之后是阿里巴巴及马（mǎ）云(微博)。

　　阿（ā）里巴（bā）巴并购雅虎中国（guó），雅虎以10亿美（měi）元做嫁（jià）妆，马云（yún）全力培育淘宝。淘宝使马云第二次登顶中国互联网（wǎng）。但雅虎在搜索、门户的机（jī）会（huì），却在（zài）“否定周鸿（hóng）祎（yī）那一刻（kè）”永远失去。

　　时任（rèn）一拍网（wǎng）CEO，辗（niǎn）转谷歌，后（hòu）来成功创立宝宝树（shù）的王怀南回（huí）忆时无不感（gǎn）慨：“雅虎可惜（xī）了”。他（tā）认为（wéi）当时雅虎（hǔ）在中（zhōng）国有机（jī）会（huì）成为“三（sān）个第一”，即第一门户（hù），第一搜索（suǒ），第一电子商务公司，也即雅虎在日本、台湾、香港（gǎng）等地的（de）布局。

　　2005年（nián），周鸿祎加盟IDC，转型天（tiān）使投资人。但他（tā）无时不念搜索（suǒ），同年，奇虎低调（diào）成（chéng）立，目标是“图片+社区”搜索（suǒ），但这一需求（qiú）当时并不存在。同时，傅（fù）盛任CEO的安全卫（wèi）士异军崛起，周鸿祎（yī）转（zhuǎn）战免费（fèi）杀毒，经（jīng）3Q大战（zhàn）后（hòu）奇虎360成功上市。

　　直（zhí）到今年（nián）8月15日，周（zhōu）鸿（hóng）祎再次推（tuī）出搜（sōu）索，这已是（shì）周鸿祎（yī）四战搜索（suǒ）。

　　颠覆格局（jú）的（de）时机

　　360做搜索是必然（rán）。5G创（chuàng）始人洪波（bō）认为（wéi）：周鸿祎曾经折在搜索（suǒ）上(指（zhǐ）当年3721出售给雅虎)，这是他这一生最大的痛（tòng），他一直在等一个合适的机会（huì），再（zài）战搜索引擎。

　　综合搜（sōu）索是将用户（hù）的检索（suǒ）提问同时提交给多个（gè）独（dú）立的搜索引擎，同时检（jiǎn）索多（duō）个数据（jù）库；并根据多（duō）个独（dú）立搜索引擎（qíng）的检索结（jié）果进行二次加（jiā）工，如对检索结果（guǒ）去重、排序，对广告内容、不良（liáng）内（nèi）容进行标注或直接去除等，最（zuì）后输出给用户。

　　因为广告、不良信息，用户不（bú）堪其扰（rǎo），站在其他搜索引擎的肩膀上，周鸿祎（yī）试图推出一（yī）个“最干净的搜索”。而基于竞价排名的广告模（mó）式，是其（qí）他搜索引擎的饭碗，周鸿祎这么干，等于砸了其（qí）他搜索（suǒ）引擎厂商的铁（tiě）饭碗，也一下树立了一堆（duī）强大的对手。

　　有分析人士表示：这不是周鸿祎一惯打法，不从“提供相同（tóng）的产品（pǐn）”正面对战，而是以“新模（mó）式、新（xīn）产品、或（huò）新领域”从（cóng）侧翼包抄，以减少消耗。

　　8月15日，百度（dù）多媒体部负（fù）责（zé）人余凯接（jiē）受本报记者采访时表示“技（jì）术（shù）是360面临的最大挑战”：搜索链条很长（zhǎng），包括蜘蛛、网页内容抽取（qǔ）与分析、索引、最（zuì）终到用（yòng）户，每一（yī）环节不仅是技术（shù）上的挑战，更是经验积（jī）累挑战，360在这一方面尚无成功先例。

　　洪波则（zé）表示：360的用户超过4亿，数十个（gè）客户端，每一客户端（duān）都面（miàn）对不同性（xìng）质的用户，360的搜索（suǒ）意在（zài）融通各（gè）客户端用户，但在云计算（suàn），数（shù）据挖掘方面（miàn）难度（dù）很大。

　　而站在周（zhōu）鸿祎的立场上（shàng），却（què）是（shì）万事俱备（bèi），只欠东风。万事（shì）俱（jù）备是“流（liú）量（liàng）、技术、营销、产业环境变化”四（sì）个方（fāng）面（miàn）的蓄势，东风则是在“浏览器上开（kāi）一（yī）个框”。

　　360流（liú）量在中国已经是百度（dù）、谷歌、淘宝之后的第四大（dà）流（liú）量联盟；作为与马（mǎ）云并肩的（de）“中国互（hù）联（lián）网（wǎng）营销（xiāo）之父”，很长（zhǎng）期坚持在网络营销一线战斗的代理期待（dài）周鸿（hóng）祎“登高一呼”；技术方面的（de）人才，除了一部分离开（kāi）创办（bàn）可牛(现金（jīn）山网络)外，大部分骨干留了下来，过去两（liǎng）年，周还从“百度、谷歌、搜狗”等（děng）公司网罗了大量技术人才。

　　众多个人站长已经通过微博欢呼：360搜索引擎推出后，可以不再受百度欺负。过去，这网站（zhàn）的搜索流量只能导向百度赚钱，百（bǎi）度常（cháng）以“做（zuò）弊、有违法信（xìn）息”等（děng）原因（yīn）不再导（dǎo）入这些网（wǎng）站的流量，现在他们有了新选择，就是360搜索。

　　在社交网络、移动互联网（wǎng）时代，微博、社交网络（luò）、图片信息已形成与网页信息等量的（de），搜索引擎无（wú）法到（dào）达的“暗网”。推搜索引擎，是“正确的（de）时间做正确的事”。

　　360的筹（chóu）码

　　与进军安全市场、手机市场一样，周鸿祎四战搜索，挑（tiāo）动了很多的神经。

　　最先坐不（bú）住的（de）是素来淡定的搜狗CEO王小川。8月（yuè）16日，王小川通过（guò）微博发（fā）布了一份评测结果(采用搜索行业通用（yòng）的（de）Cranfield评估（gū）框架，根据查询（xún）词背后的用户需求，判断结果质量)，结果显示，百度、搜狗、谷歌（gē）排前（qián）三，360、腾讯搜（sōu）搜（sōu）垫底。

　　对于周鸿（hóng）祎做搜索，百度内部也高度紧张（zhāng）。8月16日，百度相关负责人表示：以周（zhōu）鸿祎的一惯风格，光口（kǒu）水仗就累死（sǐ）人，到时候（hòu）我（wǒ）们（men）只（zhī）有置之不理，集中精力做产品。

　　业（yè）内分析人士认为（wéi）：360的（de）流量主要来自浏览器，周鸿祎赌的是（shì）“用户都是（shì）小白（bái）”，接受浏览器的推荐搜索。

　　洪波表（biǎo）示，奇虎360网址导航最大（dà）的广（guǎng）告主是（shì）谷歌（gē），这（zhè）证明通（tōng）过导航（háng）的搜索需求很多（duō）。同（tóng）时因为某些原（yuán）因，谷歌经常被屏蔽，用户（hù）体验很不好，用户需要一（yī）个更（gèng）好（hǎo）的搜索引擎。谷歌之前（qián），360导航最大的（de）广告主是百（bǎi）度。2010年，百（bǎi）度（dù）与360发生（shēng）分（fèn）歧，百度认为（wéi）360流量作弊，把非来自于360导（dǎo）航的流（liú）量计（jì）算成360的流量（liàng），因而终止与（yǔ）360合作（zuò）。

　　当时（shí）双方的诉讼（sòng）资料显示，2010年（nián）上半年，百度应该支付（fù）360的费（fèi）用为5400万元。

　　周（zhōu）鸿祎（yī）困惑的问题还（hái）有“网（wǎng）址（zhǐ）导航的模式（shì）拒绝长（zhǎng）尾客户”：百度（dù）的广告主有40万家，包括（kuò）众多中小（xiǎo）企业；360则只有200多家，只有类（lèi）谷歌（gē）、淘宝的“大（dà）家伙”。

　　洪波说“导航把广告主到200家已经是极致，搜（sōu）索至100万家也不是（shì）极（jí）限”。

　　作为浏览器（qì）厂商，周鸿祎面（miàn）临（lín）诱惑：许多用户喜欢在浏（liú）览器内直接进行搜（sōu）索(可以是地址栏，也可以是搜（sōu）索框)，与搜索引擎相比，洪波认为“浏览（lǎn）器离用户更近，比网站更有提供搜索服务的机会”。

　　上述分（fèn）析（xī）人士（shì）则认为，周鸿祎提供“搜索服务”，意在提供一站式互联网服务。浏览（lǎn）器（qì）作为上网（wǎng）首层入（rù）口，用户（hù）希望通过浏览器找到各（gè）种服（fú）务，特别（bié）是“刚（gāng）性（xìng）需求类服务”。互联网“刚性（xìng）需求”主要（yào）包括电商、视频（pín）、交友、游（yóu）戏（xì）、资讯五大类（lèi），通过导航，周鸿祎在电商（shāng）、视频、交友、游戏（xì）四大类已经耕（gēng）耘（yún）很深，独缺资讯。

　　用户获取资讯的模（mó）式包（bāo）括搜索、门户（hù）、微博分享等，而搜索是资讯（xùn）获取第一（yī）模式。记（jì）者（zhě）采访获悉，时机合适，周（zhōu）鸿祎将（jiāng）推（tuī）出（chū）360资讯（xùn）频道，布局（jú）资（zī）讯。

　　除了实现“一站互联网服（fú）务”这一目标（biāo）外，搜索也是互联网流量来源之一，这有利（lì）于周鸿祎的流量生意。洪波说：当360搜（sōu）索有了（le）一定的品牌影（yǐng）响（xiǎng）之后，其将和（hé）360浏览器，安全卫士（shì），91助手一（yī）样，为360产（chǎn）生（shēng）新的流量，反哺其他产品。