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推荐:如何制定网(wǎng)络营销战略(luè)时应考虑的六个方面
时间:2012-10-15 18:45   作者:admin   点击:
核心提示(shì):(1)网络营销的目标。与传统营销管理一样,网(wǎng)络营销管理同样首先需要设(shè)置(zhì)明确(què)的营销目标(biāo)。只有确定了(le)明确的营销目标(biāo),才能对网络营销活动(dòng)作出及时的评价。企业应防(fáng)止没有明确目标的网(wǎng)络营 销,窝蜂(fēng)地挤进网络,这正是目前上(shàng)网企业常犯的错(cuò)误。由于网络营销尚

    (1)网络营销的目标。与传统营销管理一样,网络营销管(guǎn)理(lǐ)同样(yàng)首先需要(yào)设置明确的营(yíng)销目标。只(zhī)有确(què)定(dìng)了明确(què)的营销目标,才能(néng)对网络(luò)营销活动作出及时(shí)的评价。企业应防止(zhǐ)没有明确目标的(de)网络营

销,窝蜂地挤进网络(luò),这正是目前上(shàng)网企业常犯(fàn)的错误。由于网络营销尚处于“蝌蚪年华(huá)”,无论是理论上还是实际操作上均有(yǒu)很多(duō)不完善(shàn)的地方(fāng),所以现在许多(duō)企业在互联网上(shàng)设置自己的网页,其目

的常常不在于直接的网上销售(shòu)量,而(ér)是着眼(yǎn)于网络营销所带来的其他(tā)效应。如通过(guò)网络营销向潜在(zài)顾客提供有用信息使之成为购买者,提高品牌(pái)知名度(dù),建立顾客(kè)的忠诚,从而留住顾客。支持其他营销

活动,减少营销(xiāo)费用和时问等。企业在引(yǐn)入网络营销的(de)时(shí)候可根据自身(shēn)的(de)特点,设定相(xiàng)应的明确的目标。这包(bāo)括网络营(yíng)销管理模型的选择和量化指(zhǐ)标(biāo)的确定。
    (2)网(wǎng)络营销的管理部(bù)门和财务预算(suàn)。网络营销既涉(shè)及到营销部门又涉及到(dào)信息技术(shù)部门所以公司应明确地规定网络营销的负责部门,以免出现令出多门、互(hù)相扯(chě)皮、责权(quán)不明的(de)现象。营(yíng)销(xiāo)部门对(duì)整

个公司的状况、产品(pǐn)、市场(chǎng)等都比较了解,也明确公司的发展方向和目标;而技术部门对企业网页设计的技术细节(jiē)有详细的了解,他(tā)们酉(yǒu)能更注重这些技术细节,有时难免为了炫(xuàn)耀技巧而忽略了营销的

整体(tǐ)效(xiào)果。因此(cǐ),网(wǎng)络营销(xiāo)应由营销(xiāo)部门负责,并和(hé)部(bù)门通(tōng)力合作(zuò),对新的技术工具(jù)的(de)优点(diǎn)、缺点及用(yòng)途(tú)有一个概括的了解,部门也(yě)应积极参与网络营销(xiāo)计划与开发的过程,保证能用最新的(de)技术手(shǒu)段最

好地实现营(yíng)销目标。
    (3)反(fǎn)馈信息的管理。网络双向互动的特性决定了网上企业会收到大量的反馈信息(xī),公(gōng)司要专门安排人员或设置部门对这些信(xìn)息进行管理(lǐ)。反(fǎn)馈(kuì)信息一(yī)般都是通过发给企业的F - mail而获得的,因此

,需要设(shè)立(lì)一(yī)个专门负(fù)责E - nuul分类(lèi)的管(guǎn)理(lǐ)员,根据反馈信息(xī)的(de)内容分(fèn)类分发给相应的部门(mén)。反馈(kuì)信息(xī)中有顾客提出的各类问题,公司有关部门(mén)应尽(jìn)可能快、尽可能详细地给予答复。
    (4)保持企业(yè)网上形(xíng)象的一致性。网络作为(wéi)一种媒体给予了参与者(zhě)充分自由的(de)空间(jiān),能促进(jìn)信(xìn)息的交流和利用。但(dàn)如果管理(lǐ)不当也容易产(chǎn)生混乱,所以公司应采取积极措施维护企业的(de)网上(shàng)形象,保证

它(tā)的一致性。公司要设立专门的网上信息监督人员,并赋予他(tā)关闭有害信息(xī)的权力,确保网不会出现过时的信(xìn)息和与企业宗旨、目标相(xiàng)违背(bèi)的信息。另外,要保证授权代理商和母公司(sī)网络形象的一致性

。企业应根据刚(gāng)上形象一致的原则,考虑企业的规模、作业特(tè)点等,确定代理商是否需要独立设(shè)置站点及伐理(lǐ)商网页的具体内容。如果母公司对代理(lǐ)商提供支持服务,在母公司的网页上应特意申(shēn)明,并

确定使用多大的空间来实现这种支持服务(wù)。
    (5)网络师(WebMaster,简称(chēng)WM)的(de)职能。根据要实现的目标(biāo)和网(wǎng)页包括的内容范围(wéi),网络(luò)帅的(de)责任变化范(fàn)围(wéi)是很大的。在国(guó)外,网络师在企业(yè)中的地位也是因企业而(ér)异,有的(de)企业(yè)视之为国王,有的(de)

企业视之(zhī)为硬件软件的检修(xiū)工。但不管怎么说,用一句话(huà)来描述网络师(shī)的职能变化,可以说他(tā)是一(yī)个企业新经营思想的缔造(zào)者或一个(gè)注重细节的(de)技术人员。总之,随着HTM1编程环境和语言(yán)的简化,网(wǎng)络

师工作的神秘性也逐步解(jiě)除,可以预见(jiàn),将(jiāng)来会有更多(duō)的人(rén)掌(zhǎng)握网络师的(de)工(gōng)作技(jì)巧,因为计算机工(gōng)业总是(shì)向着友好、易操作的方(fāng)向发展。
    (6) ISP(Intemet Service Provide,网络服务商(shāng))的选择。Intemet迅速增长的结果之(zhī)一就是孕育了(le)许(xǔ)多专门提供Web相关服务的公司。有(yǒu)些站点可以接受并发布用户的(de)Web信息,这种(zhǒng)服务的最简单

的方式是提供磁盘空间(jiān),用户自行组织准备发布的信息;全面(miàn)的方式则提供全套Web服务,其中包括帮助(zhù)用户定制Web站点(diǎn)编写Web文(wén)档、进行市场调查等(děng)。还有一些公司提供创建页面的咨询(xún)服务,它们大

多在Web上开展自(zì)己的业务(wù),有些公司还能帮助寻找Web站点服(fú)务(wù)的机会。Web和Intemet二的技术和规划(huá)咨询(xún)公司(sī)发展非常迅速,即便是资历(lì)最长的(de)公(gōng)司(sī),它们开展(zhǎn)业务的时间也(yě)不(bú)会很长。所以在选择咨

询或服务提供商时一定要谨慎,不但要听取当前其他客户的(de)参考意见,同时要自己亲自了解如(rú)访问(wèn)该公司的主页及其客户的主页,获取(qǔ)公(gōng)司(sī)工作的质量和功能的第一手材料。

 

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