新浪（làng），正（zhèng）值多事之秋，各种业务调整、高管变（biàn）迁的消息传得沸沸扬扬。

　　12月15日，有坊间传言，新浪COO杜红将接替曹国伟（wěi）担任CEO一（yī）职，新浪董事长（zhǎng）、CEO曹国伟将卸（xiè）去CEO，仅保留（liú）新浪董（dǒng）事长的职位（wèi）。

　　对（duì）此，新浪（làng）官（guān）方保持着谨慎、低调态度，仅表示：“市场传（chuán）言都不属实，我们不做评论。”

　　据（jù）记者了解，板上钉钉的（de）是，新浪微博（bó）事业部总经理彭少彬去职，转而（ér）由新（xīn）浪（làng）副总（zǒng）裁、无线事（shì）业部（bù）总（zǒng）经理（lǐ）王（wáng）高飞（fēi）负责。

　　另有消息称，明年1月份，新浪无线事业部（bù）合并入新（xīn）浪微（wēi）博（bó）事业（yè）部，合并后的部门将由王高飞执掌。

　　无风不（bú）起浪（làng），所有的信息都似（sì）乎（hū）暗（àn）示一则（zé）信号：新浪以微博到了新的（de）危机时刻，一场（chǎng）“新（xīn）浪（làng）变局（jú）”将（jiāng）顺势展开。

　　曹（cáo）国伟功过

　　“新浪COO杜红将接任CEO一职。”消息甫出（chū），业界愕然。多位业（yè）界人士对记者（zhě）表示：“这是（shì）一件很（hěn）诡异的事（shì）情。”

　　曹国伟，新浪的（de）灵魂（hún）人（rén）物，自2009年（nián）成功展开新浪（làng）MBO（“管理者收购”）后，继而将（jiāng）微博推向（xiàng）发（fā）展顶（dǐng）峰，重拾新浪价值（zhí）。“曹（cáo）国（guó）伟卸任CEO的消息，可信度不大。”一位接近（jìn）新（xīn）浪的业内（nèi）人士对记（jì）者说。

　　不过，从新浪（làng）近几年的发展情况（kuàng）来看，曹国伟也是被褒贬不一，功过是非（fēi），各有评说。

　　微博发展（zhǎn）之初（chū），未来前（qián）景并不明（míng）晰，曹国（guó）伟果断投入巨大资源，方取得（dé）重大的突（tū）破（pò）。然（rán）而从（cóng）微（wēi）博目前的（de）生存状态来看，确实遇到新（xīn）的发展瓶颈。其中，最突出（chū）的（de）矛盾是，新（xīn）浪微博（bó）的投入（rù）与产出严重（chóng）失衡，且未能（néng）看到（dào）真正有转（zhuǎn）机的迹象。

　　根（gēn）据新（xīn）浪公布的财（cái）报（bào）显示（shì），2012年，新浪微（wēi）博（bó）第二季度广告营收（shōu）仅为1000万（wàn）美元左右；2012年第三季度，已经坐拥4亿（yì）用户的（de）微博（bó），广告营（yíng）收也不过2000万美（měi）元。

　　而（ér）与微（wēi）薄（báo）收入形（xíng）成强（qiáng）烈反（fǎn）差的（de）是，微（wēi）博耗资（zī）巨大。在新浪2011年（nián）第四（sì）季度的财（cái）报（bào）电话（huà）会议（yì）上，曹国伟承认（rèn）2011年已经

　　在微博上投入了1.1亿（yì）-1.2亿美元（yuán）。而在今（jīn）年第二（èr）季度的财报会议上（shàng），曹国（guó）伟则透露微博（bó）今年的总（zǒng）投入预（yù）计为1.6亿美元。也就是（shì）说，两（liǎng）年时间，微博烧掉新浪2.8亿美元。

　　而且近一年来，新（xīn）浪微博的发展战略不停地摇摆（bǎi），使（shǐ）其用户（hù）的（de）黏性（xìng）和（hé）忠诚度受到冲击，未来发展堪忧。

　　而新浪内部又出现不断互相推诿的现象。在新浪（làng）MBO六大核（hé）心股东中，曹国伟、余正钧、杜红、陈彤、王高（gāo）飞、彭少彬分工明确（què）。杜红（hóng）负（fù）责（zé）广告销（xiāo）售、陈彤负责内容、王（wáng）高飞负责（zé）无线（xiàn）事业部、彭少（shǎo）彬负责（zé）微博（bó）事（shì）业部，但是，彼（bǐ）此（cǐ）之间不（bú）存在互相汇（huì）报关系。

　　“微博的商业化提（tí）升必然离不开销售，但销（xiāo）售更希望（wàng）产品部门（mén）能做（zuò）出一些可以直接卖钱的产（chǎn）品（pǐn）。”该人士说道，“彼此之间很（hěn）容（róng）易出现分歧，影响决策效率。”

　　而随着时间的（de）推（tuī）移，留给新浪微博的自由发挥空间越来越小（xiǎo）。微信对（duì）微博的冲击现象（xiàng）已经显现（xiàn），新浪微博亟待有新（xīn）的管（guǎn）理气象。

　　此外，不可忽（hū）略的是（shì），近两年，由曹国伟（wěi）主导的投资已经给新（xīn）浪（làng）造成巨大的损失。此前，新浪（làng）6600万美元投资麦考林，如今（jīn）已浮亏5980万美元；6640万美元（yuán）投资土豆初期曾被长期套牢，后（hòu）受益（yì）优酷土（tǔ）豆合并，目（mù）前（qián），小幅盈利700万美（měi）元。

　　目前，新浪股价已经从140多美元下跌到（dào）40多美元（yuán）。投资者给（gěi）曹国伟的（de）压力（lì）将进一步加大。

　　举棋不定（dìng）的战略

　　目前，新浪微博逐渐显现的颓势，让（ràng）新浪的高（gāo）层、投资者深感忧虑。其中，最令人（rén）担（dān）忧的是，新浪微博战略依（yī）旧不清（qīng）晰。

　　从商业模式来看，曹国伟曾经乐观地（dì）预期微（wēi）博商业化的几种模式，包括互动精准广告、社交游戏、实时搜索、无线增值（zhí）服（fú）务、电子商务平台以及数字内容收（shōu）费等。但是，截至目前，新（xīn）浪微博唯一比（bǐ）较清晰的流量变现方式仍（réng）然是（shì）广告。

　　“而且即便是精准广告，新浪微博也未（wèi）真（zhēn）正想清楚它主要的（de）目标客户是谁。”一位（wèi）新（xīn）浪（làng）微博广告产业链（liàn）体系的合作伙伴（bàn）说，例如：新浪曾重点推出“官方微博2.0”，觊觎通过数据（jù）挖掘、广告展示等方式向大客户（hù）收费。但是，实（shí）际上，官微尚不是大客户（hù）的主要推（tuī）广（guǎng）投放路径，而中小客户又难（nán）以承受新浪微博如（rú）此高昂的费用。

　　从产品设置来（lái）看，新（xīn）浪依然在举棋不定地（dì）做各（gè）种新的尝（cháng）试。新浪微博用户可以看到，近两周，新浪微博网（wǎng）页端刚（gāng）刚做了（le）一轮新的大（dà）幅改版（bǎn），改版后，增加了诸多新的社交功能。

　　“从做产（chǎn）品的角（jiǎo）度（dù）来看，这是一次非常失败的尝试（shì）。”一位资深产品经理告诉记者：“新浪微博（bó）正在放弃原有（yǒu）的媒体优（yōu）势，转而盲目地进入竞争（zhēng）对手的（de）强势领域，这是做产品的大忌讳。”

　　该人士分析道，新浪微博（bó）的优势是媒体属（shǔ）性，能让用（yòng）户获（huò）知更多以往难以知晓的信息。但是，新版的新浪微博网页端已越来越像“QQ空间”，这是腾讯（xùn）一直霸占的优势（shì）领（lǐng）域。

　　“虽（suī）然，新浪微博已（yǐ）有4亿用户，但用（yòng）户（hù）对不同产品的定位是非常（cháng）明晰的（de）。一旦放弃占优势的媒体属性，新浪微博（bó）将失去了自己的核心竞争力（lì）。”该人（rén）士（shì）认为。

　　目（mù）前，由于这个产品推出的（de）时间恰（qià）好处于彭少彬和王高飞权利交（jiāo）接阶（jiē）段，外界无从（cóng）获悉，这个（gè）产（chǎn）品推出幕后真（zhēn）正的（de）主导者（zhě）。

　　互联（lián）网资（zī）深人士（shì）洪波表示担忧：“王（wáng）高飞做SP起家，擅长（zhǎng）从用（yòng）户（hù）有效汲取（qǔ）商业价值。但是，过猛的发（fā）力，很容（róng）易吓走（zǒu）用户，不利于新浪微（wēi）博的（de）长（zhǎng）期发展。”

　　不过，长（zhǎng）期从事互联（lián）网广告（gào）行业的浪淘金CEO周杰对于新浪的商（shāng）业化前景表示，总（zǒng）体乐（lè）观。据他透露：“新浪微博正在不（bú）断测试一个（gè）名为‘promoted feed’的产（chǎn）品，这（zhè）个产品能通（tōng）过置顶等方式，有效实现（xiàn）微博的货币化（huà）。如果发展顺利，不久之后，新浪微博的收入将与门户（hù）网（wǎng）站的收（shōu）入旗鼓相当。”

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